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2019美世-重庆地产行业“后开发时代”组织管控及人才趋势分享大会于6月4日在重庆外企k8凯发举行。此次活动，美世中国为到场客户分享了地产行业“后开发时代”HR管理的思考，介绍了地产行业整体的薪酬情况，以及探讨了地产行业的福利趋势等热点内容。

活动开场，美世中国李祖浩先生向大家介绍了中国房地产目前行业面临的情况：

——融资压力大，负债率持续上升。

2018年房地产开发资金来源增速幅度进一步下降至6.9%，国内贷款增速呈现负增长，企业自筹资金与其他资金来源比例增加，房企融资成本不降反增。

——拿地愈发谨慎，土地流拍频繁出现。

从2018年1月至9月份，土地溢价率整体下行；新房消化周期力争低位，甚至部分三四线城市出现了周期性的无房可售现象，土拍市场一时间风声鹤唳，市场似乎出现急速转冷。

——不同城市去化周期呈现两极分化。

此外，上半年Top10房企门槛持续超千亿，Top30门槛增幅最大近六成。李先生提出，跨界不局限于房企，引发更多层面竞争格局出现：在同质化背景下寻找新风口；用战略创新带动技术创新、产品创新；短周期的开发转型为长周期的持有；以本质需求为基础，向消费需求倾斜；竞争将延续到上下游产业。

以及，企业发展和行业布局将进一步细分，其中包括：市场的细分、开发商的细分、液态及商业模式的细分。

在本次活动中，讲师提到，后开发时代，房企正在面临着组织变革，人才升级，鼓励保留。而快速改变将成为房企的关键能力。

基于业务多元化发展，建立更敏捷的组织

层级更少，业务单元更灵活，迅速开展工作

工作界限模糊，固定职位被以小团体的角色代替

基于业务调整，进行区域整合

由区域裂变转向区域合并整合

并岗位，精兵简政，提高人均效能

活动现场还分享了激活人才活力的方式：加大校招比例，储备高素质人才；能者上位，激发人才活力；人才培养，赋能员工；激活组织，关注效能。

李先生向大家提出：激发员工发展的方式因地区而异，但在中国最重要的因素可归纳为以下几点：职业晋升机遇；与最好、最聪明的人一起工作；明确的职业路径信息；公正且有竞争力的薪酬；设定明确方向的领导者。

在对房地产行业进行分析的过程中，美世中国陈女士也对地产行业薪酬情况、福利趋势提出了自己的看法与见解。

外企k8凯发重庆，聚焦人才和技术，致力于成为值得信赖和尊重的人力资源解决方案提供商。k8凯发希望将更好的行业资讯带给大家，期待在下一场活动中与您相遇！